(網經社訊)京東“百億補貼”于3月6日0時全面上線京東App，亮相首頁首屏正中位置，較原計劃（3月6日晚8時）提早了20小時，活動將長期在線。這也是繼去年底劉強東在內部郵件中強化“低價是唯一基礎性武器”心智后，京東延續該策略做出的重大改變。對此，網經社電子商務研究中心發布快評給予解讀。（詳見網經社專題：京東百億補貼提前上線 電商新一輪價格戰正式打響？http://www.joumae-chintai.com/zt/jdbybt/）
網經社電子商務研究中心主任曹磊也表示：
1.自2019年拼多多推出百億補貼之后，蘇寧易購、聚劃算、餓了么、抖音、快手、飛豬、滴滴等平臺相繼跟進，一時間，百億補貼如頭部互聯網大廠標配一般席卷而來。這些平臺通過“百億補貼”提升自身影響力及市場口碑，增強在品牌商家方面的吸引力。
2.不管是從“面子”和“里子”來看，京東均不敵拼多多，這也倒逼其學習對手的看家本領。不過，京東與拼多多的百億補貼有所不同。拼多多的百億補貼用在兩個方面：一是投放在以蘋果手機為代表的客單價高的商品；二是投放到生鮮農產品，因為用戶對生鮮類的農產品復購率非常高，有利于提高用戶活躍度、復購率和GMV。而京東百億補貼主要聚焦高客單價產品，包括數碼家電、酒水生鮮、美妝個護等。
3.京東是有狼性戰斗精神的。京東發展至今，經歷了三次“價格戰”：一是2010年與當當的圖書價格戰，最終以當當入駐京東成為店中店告終，由此開啟了京東從垂直走向綜合的道路；二是2012年與國美、蘇寧的價格大戰，大力度的降價讓京東贏得了用戶心智，由此奠定了京東在3C數碼家電領域的龍頭地位；三是2012年與天貓掀起的全品類價格戰，這場兩大巨頭之間的較量勝負未分。
4.如今，京東試圖發起第四次價格戰， 前三次京東一步步穩固了其‘榜眼’的地位，這一次與拼多多的防守反擊戰結果如何，還有待市場考驗。
